Cualquier empresa quiere el mejor talento en todos los departamentos de su organización para lograr sus objetivos de negocio. Uno de los talentos más buscados, debido a la dificultad para encontrar perfiles de calidad es el talento IT, ya que se trata de profesionales con características muy definidas que aportan gran valor a la empresa y no siempre es fácil incorporar a la plantilla a estos especialistas.

Outsourcing de RRHH

Para conseguir este cometido, el Outsourcing de RRHH es una herramienta cada vez más utilizada por las empresas y que supone una inversión para subir un peldaño en la calidad de los servicios y para diferenciarse de la competencia. Las consultoras externas disponen de los recursos necesarios para contactar con el candidato ideal que requieren las empresas en puestos tan complicados como los de IT, con una solvencia y eficacia que no dejan lugar a duda.

El Outsourcing de RRHH beneficia tanto a pequeñas y medianas empresas como a grandes corporaciones a la hora de seleccionar candidatos, ya que disponen de innovaciones tecnológicas cada vez más sofisticadas que les proporcionan resultados excelentes.

Los Departamentos de RRHH de las empresas están comprendiendo que la externalización de ciertos servicios como el de preselección y contratación de candidatos para puestos específicos, ahorra tiempo y dinero y permite mejores resultados porque no se centra en llevar a cabo estas tareas de una forma global y genérica. De esta forma, si consideramos la externalización como una inversión y no como un gasto los beneficios y la productividad de la empresa aumentarán.

Ventajas del Outsourcing de RRHH

• Ahorro de recursos y mejora de los resultados.
• Los especialistas se encargan de las tareas más complicadas y el personal interno puede encargarse de otros temas como, la formación, el ambiente de trabajo, la gestión de la plantilla, etc.
• Garantías en la calidad del servicio al contar con especialistas en la materia.
• Asesoramiento profesional cuando se necesita.

Una vez terminado el servicio de outsourcing de RRHH, quizá la mayor desventaja tiene que ver cuando la empresa vuelve a retomar este servicio por su cuenta. Es aquí donde se produce un desequilibrio en las funciones de los responsables de la empresa que han perdido el control de los procesos durante el servicio externalizado.

Para evitar esto es aconsejable mantener ese servicio siempre externalizado o, si en un futuro se desea volver a hacerse cargo de él, no dejar de lado la responsabilidad al externalizar las funciones. Los encargados de RR.HH deberán establecer responsabilidades para estar al tanto de todos los servicios externalizados.

¿Por qué se deben externalizar los servicios RRHH?

Normalmente, las empresas tienen objetivos de negocio y plazos para alcanzarlos y, en la mayoría de los casos, sus recursos no son suficientes para conseguir esos objetivos. De ahí que los responsables estudien estrategias para conseguir los mejores resultados ahorrando la máxima cantidad de recursos posibles. Una de las decisiones que está relacionada con esta política es la de externalizar servicios, sobre todo en el departamento de RRHH.

Los expertos en selección de personal, como es el caso de Elysia Talent, suponen una inversión inmejorable a medio y largo plazo. Una consultora de RRHH experimentada y responsable asume los más complicados procesos de selección de talento IT de inicio a fin, garantizando la selección más eficaz de candidatos y la integración de ese valor en la empresa.

Esa es nuestra principal aportación, llevar a cabo un servicio que requiere la máxima especialización, esfuerzo y tiempo, para que la empresa pueda confiar en verdaderos expertos de búsqueda de talento IT y se dedique a otros aspectos de la organización sabiendo que esa parcela está garantizada con eficacia y solvencia. Elysia Talent es sinónimo de calidad en talento IT y queremos que lo compruebes por ti mismo. No dudes en contactar con nosotros.